【お家騒動】創業家VS経営陣　お家騒動が止まらない？

身売りをしない身内主義の会社なら、外資系で言えば
リシャール・ミルがある。
だがこの会社が果たして
外資が怖い、人事に介入しないで欲しいというだろうか。

社内の地位が不満

大戸屋のケースは、大塚家具と似ているが、

あちらは接客と家具作りを大切にしたい創業者と
生き残りをかける娘との企業統括の違いから来たものだった。

大戸屋の場合は、前社長・三森久実氏が昨年ガンで急逝した後、
創業者の息子と叔父の対決のお家騒動となった。

創業者の甥で二代目社長の窪田氏は、挫折の末の叩き上げ社長。
不採算事業を撤廃し、海外への進出を図り、前社長の息子智仁氏には
前社長からの遺志も込め、海外勤務を命じたらしい。

が、今回の株主総会の人事に不満を感じた智仁氏は辞表を表明。

以前、大戸屋には常務や専務という肩書きがあり、
それが取締役になったのが不満で辞職というが、

どこの海外のヘッドハンターが、この様な創業者の跡取り息子は
相手にするだろうか？

創業者のコネお断りが作り出す強い会社

では、この様に、創業者同士のお家騒動を起さない様に、
海外や異業種からもバカにされないようにするには、
どうすればいいのだろうか。

いい例としては、8つの醸造所が集って創業したキッコーマンがある。
つまり

8つの創業者が住み分けている

この会社では『どの業界にも通じるプロ人材』を採用時に求めていて

『お家騒動を起す要因』や『身内贔屓』は極力省いている。