定年後に、部下、上司、かつての仲間に慕われるために気を付ける3つの事

上司が負けず嫌いな人で、何かにつけて人を見下すような言い方をするのでつくづく嫌になっている。

もっと自分が尊重されたい。今風な言い方をすれば承認欲求を満たされたい。

— りゆ (@riyu1104) 2018年2月1日

普段から上司や先輩が部下や後輩に対し『使えないヤツだ』と思っていると態度や、ひょんな言動に出てしまう。

上司や先輩の思っている事を事前に察して行動してくれたり、ハイハイと聞いてくれる召使のような部下に囲まれていると、人間は育たなくなる。

人は自分より立場が下の人より目上の人に対して気を配る様になっている。上司や先輩は、その反対なので、自分のミスに気が付かないのだ。

勇気を出して異議を申し立てくれる部下は上司を『謙虚で有能』にしてくれる貴重な存在だといっても過言ではない。

現役時代有能と評価された人は、管理職になると部下の仕事のアラが気になって仕方ないだろう。そこで有能だった上司は、部下の仕事の進捗が気になるあまりに手を出してしまう傾向にある。

部下が自分の思う通りに動いてくれないからといって、口出し、決めつけ、仕事の仕上げまで全部やってしまうのは、部下や後輩の人間性を否定してしまう事になるので、部下や後輩の心が上司から離れていく原因となるのだ。

そもそも直属の上司が放任すぎません？相談されたのに私は知りませんみたいな態度で、指導するでもなく放置って。本人同士でなんとかならないから相談してるんですけど。

— 鬼灯 (@hozuki3) 2017年12月25日

反対に、指示の出しっぱなしで、フォローがない上司や先輩も、いい加減な人間だと後輩や部下から思われている。これで部署の企画がしくじった時に、一方的に部下や後輩をなじったり、1人で怒っているような上司であれば、信用はうしなわれるだろう。

部下の仕事は心棒強く見守り、本当に部下や後輩が困っている時だけ、お昼やお茶の時間を一緒にして悩み事を相談するのだ。

アドバイスがクソバイスになっていないか？

部下や後輩が上司や先輩と飲みに行く時は、騒ぎたい時もあるかもしれないだろうし、仕事上の悩みの解決の糸口を探りたい時でもあるかもしれない。そんな後輩や部下の気持ちもつゆ知らず、
呑みの席で『俺哲学』を語る上司や先輩は頂けない
部下は別にそんな事を期待していないからだ。